À l’issue d’un récent contrôle, la Cour des comptes a constaté, une fois de plus, la persistance de dysfonctionnements internes.
La Cours a notamment relevé des erreurs comptables dans la gestion des achats, ventes immobilières, primes et rémunérations des dirigeants, et des brevets.
Elle a indiqué, à cet égard, que « Cette situation trouve son origine dans un modèle économique n’imposant aucun effort de gestion et dans la faiblesse des contrepouvoirs ».
Afin d’assainir et améliorer cette situation, elle a formulé 6 recommandations :
- La création d’une commission de contrôle des appels d’offres,
- La création d’un schéma directeur informatique,
- La mise en place d’une comptabilité analytique,
- La justification du lien entre le montant des redevances et le coût des services rendus,
- La mise en place d’un service audit interne placé auprès du directeur général,
- L’augmentation de la fréquence des réunions du Conseil d’administration et l’examen et le suivi réguliers des principaux sujets stratégiques de l’institut.